 |

Maßnahmen
Am Beginn jeder Maßnahme steht eine ausführliche Analyse des Ist-Zustandes und der Zielsetzungen. Hieraus erstellen wir individuelle Konzeptionen und Handlungsstrategien.
Gesundheitsprävention
- Suchtprävention
- Gesundheits-Checks
- Fitnessangebote
- Betriebssport
- Ernährungsberatung
- Aktionstage
Gesundheitsrehabilitation
- Interdisziplinäre Rehabilitationsplanung
- Schulung der Betroffenen im Umgang mit der Erkrankung
- Therapiebegleitung
- Optimierung von Behandlungskonzepten
- Reintegration
- Unterstützung bei Um- und Neuorientierung
Um Ihnen ein Höchstmaß an Transparenz zu gewährleisten, stellen wir ein detailliertes Dokumentations- und Reportingsystem zur Verfügung.
Dokumentation
- Monatliche Berichte über den Verlauf der Maßnahme
- Zwischenberichte nach Abschluss eines Maßnahmenblocks
- Abschlussberichte
Reportingsystem
- Regelmäßige persönliche Treffen mit den Ansprechpartnern im Unternehmen
- Monitoring der laufenden Maßnahmen
- Vernetzung aller beteiligten Instanzen
- Kontinuierlicher telefonischer Austausch
Personalentwicklung
- Interne und externe Weiterbildung in Form von Trainings und Coachings
- Arbeitszeitmodelle wie Zeitkonten, Gleitzeit, Job Sharing, Telearbeit etc.)
|
 |

Ziel und Zweck -> Gewinnoptimierung und Kostenvermeidung
Welche Ihrer Mitarbeiter können für die vorher beschriebenen Maßnahmen in Frage kommen?
- Suchtgefährdete und Abhängige von Drogen
- Spielsüchtige
- Essgestörte
- Workaholics
- Burnout-Gefährdete
- Stress-Geplagte
- Über- und unterforderte Mitarbeiter
- Psychisch und psychosomatisch Erkrankte
- Wiedereinsteiger und umgeschulte Mitarbeiter
- Unmotivierte und frustrierte Mitarbeiter
- Mitarbeiter mit mangelnder Identifikation mit dem Unternehmen
- Teams mit Reibungsverlusten (inter- und intradisziplinärer Natur)
- Vorgesetzte von sämtlichen o.g. Gruppen
- Betriebsräte
- Betriebsärzte und Sanitäter
Welche direkten und indirekten Kosten entstehen Ihnen derzeit durch diese Personengruppen?
- Zusätzliches Personal bei Ausfallzeiten
- Administrativer Mehraufwand
- Zusätzliche Belastung für Kollegen und Vorgesetzte
- Erhöhte Fluktuation
- Verzögerung der Produktion
- Verlust von Kunden
- Produktivitätsausfall
Wie würden sich Work-Life-Balance Maßnahmen auf Ihren Gewinn auswirken?
- Senkung der Fluktuation und der Fehlzeiten
- Reduzierte Abwanderung von Führungs- und Fachkräften
- Gesteigerte Produktivität durch Vitalität, Gesundheit und positiver Identifikation
- Höhere Attraktivität als Arbeitgeber für hochklassige Bewerber
- Hohe Akzeptanz in der Öffentlichkeit
|
 |